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SCM(Supply Chain Management)에 대해서. 본문
제조업에서 공급망 관리(SCM, Supply Chain Management)는 원자재의 조달부터 제품의 최종 소비자에 이르기까지 전 과정을 효율적으로 관리하고 최적화하는 핵심 역할을 합니다. 데이터 분석가로서 SCM의 이해는 제품의 흐름을 개선하고 비용을 줄이며, 고객 만족도를 향상시키는 데 중요합니다.SCM
이미지출처: 제조업 필수 시스템 - SCM, MES, ERP, PLM, MRP, QMS, CRM, APS, POP 에 대해 알아보기 (tistory.com)
SCM(Supply Chain Management)의 기본 개념
SCM은 제품의 생산, 운송, 보관, 배송 및 반환에 이르는 전체 과정을 포괄하는 관리 시스템입니다. 이 시스템은 공급망 내의 모든 활동을 통합하여 관리함으로써, 비용을 최소화하고 효율을 극대화하며, 시장 변화에 빠르게 대응할 수 있도록 돕습니다.
SCM의 주요 구성 요소
- 조달 관리(Procurement Management): 원자재 및 필요한 자재를 효과적으로 조달하고, 공급업체와의 관계를 관리합니다.
- 생산 관리(Production Management): 제품의 생산 계획을 수립하고, 생산 과정을 최적화합니다.
- 재고 관리(Inventory Management): 제품 및 자재의 재고를 적절하게 관리하여, 비용을 절감하고 서비스 수준을 유지합니다.
- 물류 관리(Logistics Management): 제품의 운송과 배송을 효율적으로 조정하여, 시간과 비용을 절약합니다.
- 고객 서비스 관리(Customer Service Management): 고객의 요구를 만족시키고, 고객과의 지속적인 관계를 유지합니다.
데이터 분석을 통한 SCM 최적화
- 재고 최적화: 데이터 분석을 통해 판매 추세, 계절성 등을 예측하고, 이를 바탕으로 재고 수준을 조정하여 과잉 재고나 품절을 방지합니다.
- 수요 예측: 과거 데이터를 분석하여 미래의 수요를 예측하고, 생산 및 조달 계획을 사전에 조정합니다.
- 공급망 리스크 관리: 다양한 데이터를 분석하여 공급망 리스크를 식별하고, 대응 전략을 수립합니다.
- 운송 경로 최적화: 물류 데이터를 분석하여 배송 경로를 최적화하고, 운송 비용을 절감합니다.
